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不久前，青海省首次推出茶卡盐湖主题景区夜火车游，通过“铁路+文旅”进一步提升当地景区夜间体验魅力。今年以来，中铁青藏集团有限公司针对旅游市场需求，积极推广“景区列车”。运营多方位、多形式的旅游列车，连接沿线美食、美景、人文景点，打造高品质旅游生活，为同类景区创新融合发展提供借鉴。近年来，我国文化旅游产业快速发展。随着产业整合的加速和技术力量的加强l 能力，各地景区已成为重要的消费平台。党的二十届四中全会提出“经济发展要以实体经济为中心，坚持智能化、环保化、融合化方向”。文化旅游产业可以带动万千产业协调发展。各地要因地制宜，进一步将“景区+场所”与实体经济深度融合，提质增效，推动当地产业高质量融合发展。深入挖掘景区背后的经济、文化等可能性，不断推进新的产业项目，形成新的消费关键点。必须有一种团结的感觉。当前，整合和产业发展是主导趋势。推动相关产业整合，扩大产业规模通过“景区+场馆”的链试，不仅可以强化价值链、构建生态系统，达到“一加一大于二”的效果，还具有产生协同效应的潜力。此外，通过改变一些景区相对单一的旅游休闲功能，与其他产业形成新的“化学反应”，拓展展示销售特色产品、举办文化娱乐活动等新功能。例如，青海省通过“推动景区农业特产引进”等方式，充分发挥平台集聚、产业融合效应，达到“你中有我，你也在我”的效果。当景区与各产业相互展示优势时，各自的吸引力就会大大增强。此外，还能更好地实现农业、文化、旅游、体育与商业相结合，形成新的消费场景。必须有一种方法将它们“结合”。这个景区就是一个“篮子”，里面“装满”了万千产业。这体现了景区的巨大广度，但也将考验每个景点在“打包”时是否有足够的判断力和执行力。如果盲目建立或强行整合，不仅不会产生效果，还会造成资源浪费。为此，真正实现产业集聚、放大能量，需要有可落地的创意。除了串联、混搭、跨界、杠杆、交叉整合之外，我们还需要一些专注和选择。例如，青海省通过“火车到景区”，充分发挥铁路作为景区之间的纽带作用，将相对分散的文化旅游资源连接成链条，拓展旅游线路，创造规模效应，扩大消费。再一次考试ple就是“拉面+骑行”的方式。这使得产品能够跨境混合和互联，形成新的项目，进一步扩大服务范围。它不仅巧妙地解决了户外运动休闲活动的餐饮问题，还弥补了景区餐饮行业的短板，形成了多元素、多场景融合的消费新体验。需要有“网络”心态。近年来，吸引游客到多地报名，是不少景区增加旅游消费的重要手段。例如，常见的组合是“网红景区+网红明星”。这些都会形成叠加效应，造成严重的交通分流效应，但决定交通能否维持的关键在于景区本身的运营能力和长远愿景。虽然网红效应并不具有普遍性景区发展的利器，必须要顺应时代的思考网络。一些老牌景区，旅游项目还很传统，虽然适应了年轻一代“新奇特”的消费趋势，但也应结合自身特点，与网络思维紧密结合。比如，在互联网上脱颖而出的元素，可以精心配置记录元素，与地域性很强的景区“文化背景墙”进行碰撞，利用互联网传播不断扩大影响力。一些农产品和游戏看似普通，但在景区特定的文化语境中，却显得非常吸引人、有代入感。当与网络思维结合时，可以达到意想不到的效果。 “融合”、“融合”、“网络化”将形成合力，“景区场馆+”项目不仅会在各地取得成功既能产生活力，又能促进消费、惠及民生、促进就业。 （本文来源：经济日报，作者：庹兆兵）
（编辑：胡峰）