admin 记者 彭艳 随着上市银行2025年年报的陆续发布，私人银行业务在信息披露和发展路径上正呈现出新的变化。四大国有银行（工商银行、农业银行、中国银行和建设银行）并未披露私人银行管理资产或客户数量等基本数据，但详细介绍了其业务策略和改善服务的计划。有限公司银行充分披露了相关数据。多数银行私人银行资产和客户数量有所增加。受访者表示，这一变化体现了私人银行业务发展逻辑的重要变化。该行业正在经历客户群体结构、服务模式和旅程竞争格局的重大变化。未来，民营银行竞争的焦点将从规模扩张转向规模竞争资产配置、资产传承、非金融服务等全业务能力。每个私人银行业务都有自己的做法。从已披露的数据来看，日本银行整体私人银行业务预计2025年将稳步增长。到2025年，招商银行私人银行客户（指月均资产总额在人民币1000万元以上的个人客户）将达到199,326户，较上年末增长17.87%。兴业银行私人银行业务月均综合金融资产达11.669亿元（不含银行规模及第三方托管市值），较上年末增长15.15%。私人银行月均客户数86,901户，较上年末增长15.15%。增长12.83%，同时，每个家庭的平均财富也有所增加。平安银行私人银行客户总数达10.56万户，较上年末增长9.1%，私人银行客户管理资产规模达199,131.3万元，较上年末增长9.1%。上年末增长了0.8%。光大银行私人银行客户数75,667户，较上年末增长6.26%；私人银行客户资产管理规模74,365.7万元，较上年末增长6.08%。此外，浙商银行、浦发银行、民生银行、中信银行等私人银行业务的资产规模和客户基础也在不断增长。各大私营国有银行在银行业务数据的披露上存在明显差异。只有邮政储蓄银行和交通银行已公布相关贸易数据；其他四大国有银行尚未公布具体指标。虽然详细数据尚未披露，但各大国有银行均透露了转型方向，重点围绕升级数字智能、全球化服务、深化重点客群和资产传承等领域，持续完善私人银行服务体系。具体来说，工商银行正在以端到端金融解决方案连接客户服务和价值链，以人工智能驱动数字化转型，重点打造科技企业家客户服务体系，推出慈善手机银行账户。农业银行依靠完善资产管理、客群管理、生态整合三大关键服务功能，带动“私人银行+”平台提质升级。中国银行持续打造综合化金融服务体系全球定制化私人银行服务，大力发展信托业务。财富管理服务和慈善信托信托客户数较上年末增长64%。建设银行全面提升私人银行资产配置、遗产规划、家族咨询、企业融资等核心金融服务，通过分层、捆绑等方式推进客户集中管理。银行特约调查员薛红阳对《证券日报》记者表示，一些大型国有银行未能披露基本数据是多重因素造成的。这些指标并未依法公开，银行有权自行做出决定。向“深耕价值培育”转型 据各附属银行年报显示，私人银行业务正在从依赖“产品销售”转向综合性、全生命周期的金融服务。霍尼韦尔WI的客户群更加年轻化、多元化，对财富传承、跨境资产配置和非金融服务的需求不断增加。家族信托、保险信托、慈善信托成为业务增长的引擎。数字化、绿色化将成为核心竞争力，银行将通过大数据、人工智能加强业务协同，提高服务效率、提高准确性。中国邮储银行研究员卢飞盆对《证券日报》记者表示，私人银行业务的价值深深植根于客户群体的服务和策略的协同。在服务模式上，该行正逐步从单项销售转向全生命周期资产配置，重点加强家族信托、慈善信托等资产传承服务。在客群策略上，我们重点关注创业者、创新企业主、新兴企业经济组织和其他客户群，提供全面和定制的金融解决方案。同时，银行将利用数字媒体构建“金融+非金融”服务生态圈，实现从扩张到提质的转变。展望2026年，薛红艳认为，私人银行业务将呈现“头部集中、功能突出”的发展格局。增长动力从外部扩张转向寻找内部价值，服务转向“咨询”和“投行”。国有大型银行以广泛的金融优势保持优势，股份制银行以差异化策略加速融合，区域性银行深耕本土行业客户群体。行业未来的竞争将集中在客户需求洞察、生态资源整合、技术应用能力等方面。新的增长点包括跨境金融、绿色金融、养老保障等。
（编辑：蔡青）