近日,由《企业管理》杂志社、《企业家》杂志社、北京大学国家发展研究院共同主办的2026年北京大学国家发展研究院企业管理年会暨商业共创日在北京大学承泽园落下帷幕。大会以“进军“十五五”:培育新理念、展现新趋势、打响新游戏”为主题,汇聚各界精英,共同探讨企业“十五五”开局之道。圆桌会议上,浙江双通集团董事长楼忠平先生等企业家聚焦幸福企业的发展路径和未来规划,从lto企业文化建设、关爱员工、践行社会责任等多个方面深入剖析了幸福企业的发展轨迹,并提供了多种思路。为大多数中小企业实现可持续发展提供了参考和实践参考。众所周知,电视剧《鸡毛满天》主创、双通集团总裁楼中平先生,30多年前在浙江省义乌市,靠着一根小小的稻草,成为了举世闻名的“抚慰者”。他的公司拥有该领域全球三分之二的专利技术和国际标准。产品国际市场占有率达30%,国内市场占有率50%以上。产值也从2亿元增加到7亿元以上。从肩上的小摊贩到现代化的创新工厂。从“互加鸡翅换糖”的简单体验,到财富共享的瓜分机制,从小利到广阔天地,陆中平带领公司完成了史诗般的环球征战。2025年,双通携手联手众多行业巨头,凭借创新的“创业分手机制”荣获首届“中国企业管理最佳实践榜”十大最佳实践,成为该榜单中唯一一家中小企业。这无疑是对公司管理理念的最高评价。楼中平的经营理念不仅得到了社会的认可,也得到了北京大学国家发展研究院等著名学府的认可。 2021年11月,卢中平受北京大学邀请讲学,以将街头小贩的历史带入北京大学国家发展研究院Escu.BiMBA商学院的课堂而闻名。 2025年2月,他在北京大学国家发展研究院讲述了自己的故事《从‘稻草王’到‘创业教练’》,讲述了自己的创业历程和不断的极限。他们分享了自己的突破故事以及身份的改变。据介绍,几十年来,索通集团以“家庭文化”理念深度参与打造幸福企业的实践,投入巨资打造完全不同于传统制造业的温馨社区。绿化面积达70%的厂区、空中生态公园、森林长廊和三星级标准员工宿舍相得益彰。所有硬件装置均标明并配备完善的雨水收集系统,打造人与自然和谐共处的花园式工厂,使生产现场不再冰冷僵硬,而是充满温暖。 “创通”将“利他”精神融入到运营管理的每一个细节中。我们推出了弹性工作制,允许员工因照顾家人等原因灵活调整工作时间。通过积极帮助员工重新解决员工子女上学问题,为员工提供免费餐费、津贴等福利,有效缓解员工燃眉之急,让关爱渗透到员工的日常生活中。有了这种以人为本的管理模式,工厂不再是冷冰冰的生产机器,而是一个温暖而充满活力的社区,员工受到尊重和关心,自然会更加投入,将公司视为家。楼忠平表示,真正的企业管理之道在于灵活有机的解决方案,而不是正面对抗。这种“有机”的管理理念要求企业家将冰冷的商业逻辑转化为温暖的情感共鸣。毕竟,人性抵制说教,只被真实的情感所左右。谈及“义乌创业”和“创业精神”,楼忠平认为,在经历各种发展周期的过程中克服困难是动态的、深刻的。创业精神体现在几个方面。 “在个人层面上”是从无数的失败和毅力中提炼出来的。 “弹性业务”和“逆向业务”;在企业层面,我们在最不起眼的行业中聚焦“创新与爱心”,将员工变成“共享财富”的合作伙伴。在一代人的层面上,这是同一家公司本质的延续,也是对行业理解的持续“进步”。楼中平先生在我们看来,创业的传承不仅需要经历者的故事和灵感,更需要为新一代创造一个良好的生态平台,让他们共同尝试、共同成长。楼忠平创办双通商学院,开创“动手”教育培训新模式。他将30年的制造经验与德鲁克的管理理念相结合,提出了“自主经营突破机制”,引领了中国企业的发展。公司连续20年保持世界工业冠军。经过多年努力,双通集团培育了16个经营机构、26个经营主体,经营业绩提升3.6倍。 “放眼未来,永不止步,永不止步!我未来将攻读五年博士学位,将商业实践纳入学术体系,造福更多企业主……”卢中平告诉记者,自己每天都在“进步”。在“跨越式前进”的过程中,60多岁的楼忠平先生生动地诠释了“利他”精神。他一天可以走遍四个城市,分享他的管理理念。他每天都会制作短视频来分享他的管理经验。他经常站在北大、浙江、上海大学等大学的讲台上,分享流淌在他血液里的中国管理哲学。 “我希望我所遭受的困难、我所承受的损失、我所受过的罪孽,我所承受的痛苦,我所承担的责任,我所走过的路,我所学的路,都可以成为一股光和温暖,照亮我自己的成长,辐射到更多的企业家……”,卢中平平淡地说。(中国经济网记者 董明彪)
(编辑:李东阳)